Att driva ett projekt utan projektplan är lite som att köra bil på natten utan strålkastare.
Saker och ting dyker oväntat upp i mörkret och du kan gå vilse. I värsta fall kör du av vägen helt och hållet.
Så mycket som 35 % av alla projekt misslyckas och budgeten går förlorad.
Med denna typ av statistik behöver du en bra projektplan för att kunna hantera ditt projekt effektivt.
Som tur är, så är det inte så svårt att göra en bra projektplan som leder dig säkert genom mörkret.
En guide till hur du blir en bättre projektledare
I guiden här kan du lära dig hur du kan bli en ännu bättre projektledare och få svar på frågor som:
- Vad är en projektplan och varför behövs projektplaner?
- Vad ska en projektplan innehålla och vad är mallar för projektplaner?
- Och hur gör man en bra projektplan? (Vi guidar dig genom processens sex steg.)
När du har läst guiden är du redo att skapa en effektiv projektplan som hjälper dig att nå dina projektmål.
Läs även: 5 av det största felen en projektledare kan begå
Men först måste vi förstå vad en projektplan är.
Vad är en projektplan?
Som namnet antyder är en projektplan en plan som dokumenterar exakt hur du ska nå målet för ditt projekt.
Organisationsförmåga - vad är det och hur man kan utveckla dem?
I livet, ofta hör vi: "Den här personen har organisationsförmåga Detta är bra, kommer att gå långt.". Men den andra var inte ens kunna leva ett litet team, dock, och en bra artist, men inget mer. Det blir intresserade av vad vi menar med detta kortfattad definition? Med andra ord, vilka kvaliteter bör ha en person som han utvecklade samma förmågor? Är det möjligt att utbilda dem, eller de ges av naturen? Så idag vi överväger att organisera förmågor. Detta är en ganska omfattande, men mycket intressant ämne.
Låt oss försöka definiera
Vid första anblicken är allt klart: sneglade på mannen, och även i beteendet han förråder, kommer att leda människor eller inte. Men om du behöver för att formulera en definition, då uppstår problem. Således organisationsförmåga - är en uppsättning egenskaper som kommer att hjälpa en person att organisera arbetet effektivt, både hans och kollegor. Det har blivit något tydligare. Vad är denna kvalitet, hur man mäter och varför många av dem, och den andra inte alls?
avslöja inuti
Återigen misslyckades med att ge en mer exakt definition, försök att dela upp det i d
Strategisk planeringsprocess - Strategisk ledning är processen för regelbunden och kontinuerlig planering, ledning och analys av alla nödvändiga åtgärder som hjälper en organisation att uppfylla sina mål och mål.
Enligt Sharplin definieras ”Strategisk ledning som formulering och genomförande av planer och genomförande av aktiviteter som rör frågor som är av avgörande, genomgripande eller kontroversiell betydelse för den totala organisationen”.
Strategi är ett ramverk för planer eller metoder som hjälper och organiserar att uppnå huvudmålet. Det är en handlingsplan som är utformad för att nå mindre mål och därmed leda till företagets huvudmål. Ursprungligen har ordet strategi härrört från det grekiska ordet, 'strategos', vilket betyder allmänt fartyg.
Strategisk planering är en gransknings- och planeringsprocess som genomförs för att fatta tankeväckande beslut om en organisations framtid för att säkerställa dess framgång. Strategi är ett ramverk för planer eller metoder som hjälper och organiserar att uppnå huvudmålet. Det är en handlingsplan som är utformad för att nå mindre mål och därmed leda till företagets huvudmål. Ursprungligen har ordet strategi härrört från det
av Gayle L. Gifford, ACFRE
&#;när jag ansökte om ett nytt jobb blev jag ombedd att utveckla min egen arbetsbeskrivning som en del av screeningprocessen. Jag kom ihåg att lära mig om Jobbplanering i en workshop du ledde. Så jag utvecklade en arbetsplan istället för en arbetsbeskrivning – mina framtida arbetsgivare var så imponerade, jag fick jobbet!&#;
om du frågade din chef eller kollegor hur bra du gör ditt jobb, Vad skulle de säga? Skulle du få samma svar från alla? Skulle deras definitioner av framgång matcha dina egna?
utvärdering av prestanda är en av de mest frustrerande upplevelserna på arbetsplatsen för både personal och chefer. Det är inte ovanligt för år att passera utan någon formell jobbåterkoppling-och det sträcker sig till styrelseledamöter såväl som verkställande direktörer och byråpersonal. Om du stött på en skadlig olycka i tjänst, är din arbetsgivare skyldig att hålla arbetstagarnas ersättning täckning enligt New york ansvarslagar.
den vanliga arbetsbeskrivningen är bedrövligt otillräcklig som ett mått på arbetsprestanda. Varför? Eftersom den traditionella arbetsbeskrivningen bara listar uppgifter. Det sätter inte övergripande mål eller beskriver exakt hu
.